Us adjunto la nota de premsa
11/5/11
El Corte Inglés té sentit si protegim el comerç tradicional
Us adjunto la nota de premsa
3/3/11
26 de 27. Finalment, acord per El Corte Inglés.
Ens ha costat molt aquest acord. Les coses senzilles, els polítics, les fem difícils i fins el darrer minut no hem desencallat la qüestió.
Dilluns ens vam quadrar i aquesta tarda hem rebut el suport de 26 de 27 regidors en aquest text acordat el darrer minut.
25/1/10
La revista Capgròs entrevista a l'Artur Mas

30/12/11
Balanç de l’any 2011
23/9/08
PUMSA, sessió llarga, llargament demanada.
Després de gairebé un any i mig de demanar-ho, avui hem fet una sessió específica per a explicar els projectes.
Mira que m’explico malament eh !!! Jo demanava una cosa tant simple com: projecte A. Quan es va planificar? Quins costos es van preveure? Qui ho va ordenar? Amb quins objectius? Quan es pensava tenir enllestit? Quina és la situació a dia d’avui? Amb quins costos tenim a dia d’avui? En quina data ho pensem tenir enllestit? Quines garanties hi ha? I així del projecte B, del C, del D ... etc.
És a dir, una cosa que qualsevol empresa hauria de saber.
Ah! Doncs tot i les explicacions, que vaig agrair molt i molt, clar, no vaig poder tenir aquesta fitxa de cada projecte. Caram! Com som els Consellers! Es veu que això porta molta feina i no s’ha fet ! Clar que en porta de feina! Això ja ho sé, però també sé que no es pot gestionar bé una companyia sense saber els costos de cada projecte i, aquí, una de dos, o no es porta –com es diu- o no es vol ensenyar per falta de temps d’escriure-ho com ho demanem els Consellers. No em vull imaginar un altre motiu perquè seria molt greu.
Però, atenció ... per exemple, a l’entorn Biada hi tenim una forta inversió, mil.lions d’euros. Sempre s’ha dit que la venda al Corte Inglés permetrà cobrir però sense marge. Llavors ... si ens endarrerim en el lliurament respecte a la data prevista voldrà dir que li vendrem al Corte Inglés per sota del que ens ha costat? No, eh que no? Doncs si no tenim aquestes dades com ho sabrem? I aquesta operació només és un exemple perquè n’hi ha moltes. O no? O és que a Lepanto-Churruca no n’hi tenim molts també de mil.lions d’euros pagant interessos i amb el projecte endarrerit? A PUMSA hi ha bons professionals i nosaltres necessitem aquesta informació en ordre a la transparència.
28/2/11
Hem d’aprofitar que 26 dels 27 regidors del consistori volem El Corte Inglés ja
15/1/10
Imputat l'Alcalde de Mataró, Sr. Baron, i s'hi afegeix el Regidor d'Urbanisme Ramon Bassas

Als punts del Ple on s’havia de parlar del tema, CiU va deixar clar el seu total suport a l’arribada de “El Corte Inglés” a Mataró. L’alcalde no va respondre cap de les preguntes presentades argumentant que el que digués podia anar en contra seva una vegada havia estat imputat pel jutge.
Aquí teniu les intervencions que, amb extrema prudència i responsabilitat, vam tenir ahir:
Si voleu seguir la història de l’afer de Can Fàbregas i els nostres posicionaments, sempre a favor de l’arribada de “El Corte Inglés” i denunciant allò que creiem s’estava fent malament, ho trobareu tot aquí.
16/12/07
FREDS I REMULLATS PERÒ AMB CONSCIÈNCIA

MANIFESTACIÓ PASSADA PER AIGUA
Aquesta tarda hem estat a la manifestació organitzada per la Plataforma Salvem Can Fàbregas.
Quina tarda ! Fred i aigua. No m’atreveixo a quantificar però érem molts menys que a la que vam fer fa temps. S’havia de ser molt militant per sortir al carrer un dia com avui, amb un fred intens i pluja constant.
Ara bé, hi volíem ser i hi hem estat.
Per desgràcia, el tema de la nau està agafant velocitat, i pel que ens va contestar el Regidor d’urbanisme, al Ple de dijous i les convocatòries que tenim per dimarts que ve, de la CMIST i el Consell de PUMSA, amb aquest tema a l’ordre del dia, ens fa pensar que el govern vol acabar-ho aviat.
Les darreres notícies són poc encoratjadores pel que fa a la nostra voluntat de que vingui el CORTE INGLÉS allà mateix però respectant el Patrimoni i integrant-lo.
Ja ho hem dit per activa i per passiva. CIU VOLEM EL CORTE INGLES ALLÀ però en la configuració inicial que respectava el Patrimoni. La nostra indignació i contrarietat ve a partir de quan l’ex-regidor Vilert va canviar el projecte, va fer una votació secreta al Consell del Patrimoni i pretenia descatalogar la nau fraudulentament. Sort que ens en vam adonar i ho vam aturar. És precisament aquest fet, de que el govern especuli amb el patrimoni quan a ell li convé, és el que no ens agrada i menys, el que ho pretengui fer fent-nos passar a tots per ximples. I si no ... rellegiu la premsa i mireu la quantitat de coses que han arribat a dir i propostes a fer. Contínuament la realitat els ha anat desmentint. La última ha estat la proposta de construir una rèplica, i molt ens temem que la que vindrà ara serà la de traslladar-la a trossos ...
Tot plegat, molt trist. Ara, ho miris per on ho miris, el perjudici econòmic que es causa a la Ciutat és enorme i la pèrdua de credibilitat d’aquest govern queda a la mateixa alçada.
12/4/10
Sembla que el problema de Can Fàbregas s’allargarà.
Divendres a la tarda, d’urgència, se’ns va convocar per explicar-nos les darreres novetats sobre Can Fàbregas.
L’alcalde ho va fer tant ràpid que, als portaveus dels grups, ens era impossible apuntar el que explicava.
De seguida me’n vaig adonar que ens estava avançant una roda de premsa (que va donar immediatament) en la que ens volia treure ferro a la situació de 4 interlocutòries que el Jutge li havia fet arribar.
No crec que, aquesta, sigui una bona actitud per afrontar els problemes perquè la seva cara i la del regidor d’urbanisme no corresponien amb el que ens volia fer creure i el que després ha volgut fer creure a la opinió pública i, de fet, s’ha publicat.
En realitat, el tema va per a llarg i després de dir-nos que hi hauria sobreseïment, aquestes interlocutòries proven que el jutge vol continuar fent la feina i anar al fons de la qüestió. Imputa a una arquitecta municipal i demana una colla de testificacions i que se li aporti documentació relacionada amb la compravenda i el procés urbanístic. Això sí que és important i no el que es continuï el trasllat, que de fet no és tant així. Cal recordar que les obres de trasllat havien quedat paralitzades i tant la nau trossejada com el subsòl s’estan malmeten a la intempèrie i, per tant, el jutge mana protegir-ho. Tothom ha pogut veure que no queda pràcticament res a traslladar i, per tant, acabar la feina és el més lògic i prudent.
El preocupant del fet és que no veig actitud d’afrontar la situació amb la seriositat que s’exigiria. El govern està entestat en la seva ceguesa i el impedeix fer front a la problemàtica que la seva maldestra actuació ens deixa.
No ens han contestat la nostra proposta de que les forces polítiques, unides, fem una visita al Corte Inglés per parlar-hi i fer-los avinent el nostre compromís i demanar –los que no prenguin cap determinació precipitada (en funció del que acabi dient el jutge) sinó que continuïn apostant per Mataró. Tampoc, l’Alcalde, respon a la nostra petició de mantenir-nos informats documentalment cosa, lògica, que li vam demanar donat que hi hauria un grup municipal que la tindria i, per tant, s’acabaria sabent. Semblava lògic que l’Alcalde compartís amb nosaltres aquest mal tràngol però ni així. Estic convençut que, a hores d’ara, ningú es creu la teoria que repica el PSC amb la seva ventrilòquia: nosaltres volem El Corte Inglés i els altres no!
Continuem respectant la presumpció d’innocència i crec que la nostra posició és del tot elegant. No se quin suport més necessita l’Alcalde per a que ens tracti d’una manera més intel·ligent ... però el que no pot fer és canviar els fets. Nosaltres tindrem paciència però aquest endarreriment d’anys en el full de ruta per la instauració de la locomotora comercial està fent un forat econòmic enorme a PUMSA i està palesant el mal estil de fer política dels actuals responsables municipals.
Aquí trobareu la nota de premsa de CiU
Aquí la noti del Capgròs després de la roda premsa de l'Alcalde
Aquí el que diu el PSC pensant en separar a bons i dolents. Com sempre!
19/4/11
Entrevista a l'avui i el punt
21/12/11
"El pacte de ciutat continua sobre la taula"
Debat de balanç de l'any i debat per explicar de nou la tasca que està fent CIU al capdavant del govern de Mataró. L'hem celebrat aquest dimecres a la nit a M1TV al programa "Pantalla Oberta", dirigit i presentat pel periodista Pep Andreu. Aquí teniu un resum de la meva intervenció, que també podeu consultar al web de CIU-Mataró.
18/5/10
Inauguració de la remodelació de la Plaça de Cuba
.jpg)
2/6/09
Vols caldo? Tres tasses!
Ja ho vaig dir i ha passat.
22/3/11
Defenso “l’ajudar a fer” en un sopar amb el Grup de debat de Mataró
Convidat pel Grup de Debat de Mataró, el president de la federació nacionalista a la ciutat, Joan Mora va exposar el seu projecte polític de cara a les eleccions del 22 de maig. Acompanyat d’una quinzena de personalitats de la comarca, entre les quals el periodista Pep Andreu, Pere Lleonart, Joan Felip Puig, Eladi Torres o el director gerent d'm1tv, Joan Catà, Mora va defensar un estil propi de govern que passa per posar-se al servei del ciutadà teixint complicitats perquè aquest tingui marge per realitzar els seus propis projectes.
Segons Mora, cal construir una ciutat amb identitat i personalitat, que sigui oberta al món. “Volem un Mataró català, integrador i impulsor de la seva comarca”. Un dels principals objectius de govern passa per la creació d’ocupació des de la pròpia societat amb “competitivitat, productivitat i eficiència, com a marca pròpia de la ciutat”, va explicar.
L’alcaldable de la federació nacionalista va atendre cadascun dels fils de debat generats durant el sopar, encapçalat per la difícil situació econòmica i l’elevada taxa d’atur. Segons els contertulians cal aprimar l’administració pública, fomentar la transparència, fer-ne de Mataró un pol d’atracció d’empreses i negocis i treballar per millorar el teixit econòmic. Mora va respondre a les peticions amb actitud constructiva, recordant l’aposta de la federació per els sectors emergents o per projectes com el Corte Inglés, el Tecnocampus o l’impuls del Mataró marítim.
Mora també va defensar una nova manera de fer política, basada en el valors de l’esforç, el treball i el sacrifici. Després de quatre anys, va dir, ara cal recollir els fruits d’una intensa tasca de porta a porta per il•lusionar el ciutadà en un projecte diferent. “La gestió actual sembla que s’ha oblidat d’escoltar. El nostre missatge és diferent”, va explicar. En acabar el candidat va repartir un exemplar del llibre-entrevista “Ciutadà Mora” a tots els assistents.
28/2/11
Ple Municipal març 2011
18/1/08
NOMÉS HI HA EL CAMÍ DE LA DIMISSIÓ

En primer lloc vull deixar clar que, des de CIU, no entrem a valorar la honorabilitat de ningú però estem obligats a demanar responsabilitats polítiques en un afer cada vegada més incomprensible per als ciutadans.
No era coneixedor, aquest senyor, que la finca on aniria a raure el Corte Inglés era, en part, de la família, des de fa anys ? LA LLEI ÉS MOLT CLARA EN AQUEST SENTIT. Quan ho va saber? Com se’n va assabentar? A qui ho va dir ? Ho va fer per escrit? Ho va comunicar al Cap de l’Àrea de serveis Territorials, Sr. Teixidor ? A l’Alcalde? Es va reunir, formalment, per comunicar-ho als dos socis de govern?
Com és que no se’ns ha comunicat als Grups de l’oposició i a l’opinió pública ?
No hagués estat millor explicar-ho i evitar el que es pogués donar el que estem veient ara, que ha hagut de ser la Plataforma qui ho ha fet públic?
Aquest Regidor és, en aquest moment, 1er Tinent d’Alcalde, Regidor d’Urbanisme, President del Consell d’Administració de PUMSA i President del Consell del Patrimoni. Com és possible que continuï ni un minut més al capdavant sense dimitir ? Si ell no creu convenient dimitir, pensa l’Alcalde apartar-lo d’aquestes responsabilitats ? Què hi diu el Regidor Sr. Teixidor (ERC) de tenir aquest senyor en la seva Àrea ? Li permetrà que hi continuï treballant ?
Tota aquesta qüestió posa en dubte la legitimació d’un govern que sembla protegir o desprotegir “a mida” d’interessos de certs particulars i que, a més, ha quedat acreditat que tenen parentiu amb membres destacats del govern, cosa que ens recorda altres etapes de la història del país i que crèiem superades.
Aquest afer genera cada vegada més dubtes i, per això, avui n’hem demanat el cessament en un escrit que hem entrat a l’Ajuntament a la mateixa hora, aproximadament, en que el Regidor implicat feia una roda de premsa presentant un altre estudi del Secretari, també fet a petició de l’interessat.
Crec que els fets parlen per si sols i l’Alcalde faria bé de repensar ,si aquesta situació li és sostenible. Igual que els socis de govern que veuen cada vegada més empetitida la seva imatge perquè no se’ls veu ni se’ls sent.
26/1/10
Balanç de l'any 2009 a Capgròs


Què ofereix CiU perquè la societat civil torni a sentir confiança vers l’Ajuntament?Ara l’Ajuntament no manté un contacte real amb els ciutadans capaços de fer coses. Necessitem un alcalde més proper i valent, que visiti les empreses, que sigui el primer comercial de la ciutat, que vengui els seus projectes i escolti les necessitats de les empreses. No podem pensar que només amb anar a les inauguracions ja mantenim prou contacte amb la gent. Cal escoltar-la de veritat, i aquesta és una de les grans diferències entre CiU i el govern. El nostre compromís és escoltar tota aquella gent que s’està jugant els seus diners per tirar endavant projectes a la ciutat. Els únics que ens poden treure de la crisi son els ciutadans de Mataró, tant els treballadors que defensen els seus llocs treballant cada dia més i millor, com els empresaris que intenten tirar endavant els seus projectes sent cada dia més productius i competitius. Sense producció ni competitivitat, és molt difícil que ens en sortim. Per aconseguir aquests dos factors, també hem de treballar per reduir les elevades taxes de fracàs escolar. No podem modificar el currículum escolar, però si motivar els alumnes perquè surtin més preparats. Podríem, per exemple, potenciar els intercanvis escolars amb centres de l’estranger o fent un pacte amb les escoles d’idiomes mataronines per potenciar la presència de l’anglès a la ciutat. Parleu molt de la necessitat d’estar en contacte amb els ciutadans, però CiU encara no té una gran presència als barris. La realitat electoral és la que és. No tenim la mateixa implementació a tots els barris, no hi tenim la mateixa entrada que els socialistes, que durant molts anys han disposat de la clau d’accés a determinades entitats i associacions d’aquests barris. Però tenim clar que ara mateix la ciutat pren el mateix camí del moviment electoral global. CiU està pujant com a marca, també a Mataró, mentre que la marca PSC està baixant. Però la tendència de vot als barris segueix anant cap al PSC. Com penseu fer-ho per capgirar-la?D’un cens de 85.000 votants, la diferència entre els vots dels partits del govern i els de l’oposició va ser tan sols de 2.500 vots. Hem demostrat que a Mataró CiU guanya a les eleccions al Parlament català, però fins ara no hem pogut mobilitzar el mateix electorat per als comicis municipals. Les enquestes que tenim ens diuen que el PSC està baixant de manera homogènia a la ciutat i que CiU s’hi acosta, en dos anys hem reduït la nostra diferència electoral a la meitat. Segons els nostres sondeigs, a Mataró el 65% dels ciutadans diuen que tenen voluntat de canvi, això vol dir que alguna cosa està passant. Ara ens tocarà accelerar la nostra presència al carrer per liderar aquesta nova tendència. El canvi cada dia és més a prop. Però si voleu governar, haureu de buscar pactes. Amb el PP?Caldrà buscar aliats, sí, però sempre hem dit que els pactes electorals els configuren les urnes. Nosaltres no rebutjarem mai a ningú, la nostra estratègia és entendre’ns amb el màxim nombre de partits de la ciutat.En el balanç de l’any heu estat molt crítics amb la gestió de Pumsa. Segurament Pumsa com a promotora ha fet coses que no li han sortit prou bé, però finalment qui sotmet l’empresa municipal a fer determinades coses és l’Ajuntament. Pumsa és tan sols el braç executor d’unes determinades polítiques. El que passa aquí és que ens fem trampes al solitari, l’Ajuntament esquiva els controls de l’administració i utilitza les empreses del grup Pumsa per superar el límit de l’endeutament. Pumsa actuava com a promotora especulativa, però ara que amb la crisi s’ha frenat la pilota, enlloc d’aportar diners a l’Ajuntament, Pumsa truca a la seva porta per aconseguir avals, ajut de caixes i endeutaments. El deute conjunt d’Ajuntament i empreses municipals és de més de 180 milions d’euros, quan el pressupost conjunt volta els 130 milions. I el forat econòmic creix ja que les finances de l’estat, les plusvàlues i les llicències d’obres estan baixant i no tenen perspectives de creixement a curt termini. I què cal fer?L’auditoria municipal ja ha dit al conjunt d’empreses que tindran moltes dificultats per retornar el crèdit i que cal reorientar la seva activitat. Nosaltres ja fa dos anys que diem que s’han d’integrar totes en una sola companyia i racionalitzar la seva despesa. Però aquest procés implicaria gairebé aturar tots els projectes urbanístics?Però és que aquesta és la realitat que tenim. Molts dels projectes previstos per a 2010 estan condicionats a que hi hagi finançament. Veient com està la cosa, difícilment ens donaran aquest finançament. Seguim gastant-nos els diners en comunicació però potser no tindrem finançament per construir pisos de lloguer, i això és el que ens sap greu. Però vosaltres no us heu mostrat especialment a favor dels pisos contenidor de Figuera Major, que seran de lloguer per a joves.Nosaltres no entenem com encara a dia d’avui no hi ha debat públic sobre si és adequat viure en pisos contenidor. Molt ens temem que es tiri endavant tot i saber que això pot no complir algunes normatives i per un procés de compromís electoral. Sent l’obra pòstuma d’ERC pot ser que no es pugui fer perquè ningú ho podrà finançar.
